4.1. Структура ключевых партнерств
Решение сложных технологических проблем (таких как увеличение коэффициента извлечения нефти) и социально-экономических проблем (таких как увеличение продолжительности жизни) требует консолидации разнородных ресурсов – труда исследовательских групп, работающих в разных областях, финансирования и экспертизы со стороны промышленных компаний, поддержки со стороны государственных стейкхолдеров. СурГУ осуществляет консолидацию через формирование долгосрочных партнерств.
Учитывая естественные ограничения региона на развитие крупных исследовательских центров, работа над стратегическими проектами ведется распределенными группами. Организуя работу нескольких передовых исследовательских групп, Университет выступает организатором и полноценным участником кооперации.
Научные исследования более трех лет проводятся в партнерстве совместно с Центром добычи углеводородов Сколковского института науки и технологий, научно-образовательным центром «Промысловая химия» РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, Институтом цитологии и генетики Сибирского отделения Российской академии наук, Центром наук о жизни National Laboratory Astana Назарбаев Университета (Казахстан), Санкт-Петербургским государственным университетом. Вышеперечисленные партнеры стали основными участниками консорциумов «Технологии геологоразведки и добычи нефти трудноизвлекаемых запасов и нетрадиционных коллекторов Западной Сибири» и «Югра-Ген».
В ноябре 2019 года в рамках визита в СурГУ с рабочей встречей проректора по перспективным проектам А. И. Боровкова подписано соглашение с СПбПУ о сотрудничестве для реализации совместных проектов в области новых производственных технологий (цифрового проектирования и моделирования, цифровых двойников, аддитивных технологий, новых материалов). В 2020 году разработана совместная образовательная программа магистратуры в направлении «Химия» с включением двух образовательных модулей по цифровым технологиям СПбПУ: «Цифровое проектирование и производство» и «Предиктивная аналитика».
В 2020 году университет вступил в консорциум «Генетика сердечно-сосудистых заболеваний», в состав которого входят Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии Окружного кардиологического диспансера (Сургут), Высшая школа экономики, Северный государственный медицинский университет (Архангельск), Центральная государственная медицинская академия, Центральная клиническая больница с поликлиникой Управления делами Президента Российской Федерации.
В июне 2020 года Университет вступил в Консорциум с АНО ВО «Университет Иннополис» – опорным образовательным центром по направлениям цифровой экономики. Преподаватели, прошедшие обучение в Иннополисе, актуализировали собственные рабочие программы дисциплин, включив цифровые компетенции и сквозные технологии, и создали команду внутриуниверситетского проекта по формированию двух цифровых компетенций при подготовке специалистов из разных предметных отраслей.
Партнерами по обучению преподавательского состава цифровым компетенциям (разработка и применение онлайн-курсов, смешанное обучение, интерактивные цифровые сервисы и инструменты) выступают УрФУ, ТГУ, МИСиС и ВШЭ Так, в октябре 2019 года команда УрФУ обучила 80 преподавателей и управленцев СурГУ на интенсиве «Модернизация образовательной деятельности и развития онлайн-обучения в образовательных организациях с применением игрового симулятора профессиональной деятельности». Партнерство с ведущими университетами позволило освоить цифровые инструменты 90% преподавательского коллектива.
В стратегическом проекте «Молодежное предпринимательство» ключевые партнеры найдены внутри региона – Фонд поддержки предпринимательства Югры «Мой Бизнес», Технопарк высоких технологий, Торгово-промышленная палата г. Сургута, с ними достигнуты договоренности о консолидации усилий по развитию предпринимательства, формировании общего календаря мероприятий. Проект поддержан Департаментом экономического развития Югры в свете задачи Стратегии социально-экономического развития Югры по росту числа малых и средних предприятий.
В стратегическом проекте «Таланты-2030» заключены соглашения с партнерами по методической и информационной поддержке реализации дополнительных образовательных программ: Ассоциацией участников технологических кружков, ООО Лоретт (разработчик профиля Олимпиады НТИ «Анализ космических снимков и геопространственных данных»).
За период с 2017 года университетом сформированы компетенции по формированию, обеспечению финансирования и управления проектом с несколькими участниками, что позволило привлечь партнеров в 2 ключевых консорциума.
